ALLE ARTIKELS

Economisch denken kan flink helpen bij het nemen van alledaagse beslissingen.

Wanneer kiezen we ervoor om niet te doen wat nochtans goed zou zijn voor ons?

Keuzes tussen goed en kwaad tonen het best wie we werkelijk zijn.

De baten van een beslissing zijn in tegenstelling tot harde cijfers soms moeilijk te bepalen.

Rationaliteit is vaak ook een kwestie van wat we echt belangrijk vinden.

Kunstmatige intelligentie kan geen betere beslissingen nemen dan wijzelf.

Onze verbeelding is een van de krachtigste cognitieve instrumenten die we hebben.

Aan beslissingen zijn altijd kosten en baten verbonden.

Efficiëntie wordt soms gezien als een absoluut waardevolle eigenschap maar dat is toch wat simplistisch.

Ons gevoel voor ethiek wint uiteindelijk het pleit tegenover eigenbelang.

We zijn niet echt irrationeel maar dat maakt ons nog niet rationeel.

We maken keuzes op basis van ons gevoel van goed en kwaad en dat leidt tot moeilijke dilemma's.

We kunnen geen goede beslissingen nemen zonder emoties maar moeten wel opletten voor te veel van het goede.

Het afzweren van eerdere beslissingen wordt vaak zwaar op de korrel genomen.

Beslissingen lijken vaak eenvoudiger dan ze werkelijk zijn.

Waarom zou iemand een aanbod van 10.000 euro afwijzen enkel om de voeten op de grond te houden?

Het schouwspel in Westminster en Downing Street 10 als interessante etalage van besluitvorming.

We kunnen er niet ten lang over doen om te beslissen.

Handelen in overeenstemming met onze overtuiging levert niet altijd een aantoonbaar voordeel op.

Ons gevoel van wat juist is of verkeerd bepaalt ons oordeel meer dan we vermoeden.